âSTOP aux injonctions etđ OUI aux intentions
Si on changeait nos formulations pour cette nouvelle année, on sait à quel point les mots sont importants et peuvent aussi conditionner notre mental.
Alors si pour cette nouvelle annĂ©e, nous ne prenions pas de « bonnes » rĂ©solutions, qui rĂ©sonnent comme des injonctions, mais nous mettions toute notre Ă©nergie dans une ou des intentions positives, ce que nous souhaitons pour nous-mĂȘme au plus profond.
Je vais prendre lâexemple du poids souvent une rĂ©solution de nouvelle annĂ©e, ma rĂ©solution : entamer un rĂ©gime, perdre 5 kilosâŠ.
Quâelle est lâintention que vous pouvez mettre Ă la place? Jâai lâintention de prendre soin de moi pour me permettre dâĂȘtre plus en confiance. Mes actions qui me permettront dâatteindre mon but seront : prendre soin de mon alimentation, marcher une fois par semaine, âŠ..
Lâintention permet de reprogrammer positivement notre cerveau en combinant notre besoin et notre motivation.
« Les intentions sont des instruments de pleine conscience qui permettent de donner une direction prĂ©cise Ă nos actions, direction qui nous mĂšnera Ă la satisfaction de nos besoins et donc Ă plus dâĂ©panouissement. »
â PremiĂšre Ă©tape, je me connecte Ă mon besoin profond, de quoi jâai rĂ©ellement envie, besoin pour cette nouvelle annĂ©e: avoir de meilleures relations avec mes collĂšgues de travail, prendre plus de temps pour ma vie personnelle, ĂȘtre Ă lâĂ©coute de mon corpsâŠ..
â DeuxiĂšme Ă©tape: quâest ce que ce a va me permettre dâatteindre?
â TroisiĂšme Ă©tape, est-ce que cette intention ne dĂ©pend que de moi? Car nous ne pouvons agir que sur ce qui dĂ©pend de nous.
â QuatriĂšme Ă©tape : cette intention est-elle Ă©cologique pour moi, pour mon environnement pro/perso?
â CinquiĂšme Ă©tape : mon plan dâaction: que dois-je mettre en place pour atteindre mon objectif ? Quelles sont les premiers pas possibles? Comment me tenir Ă mon plan dâaction? Quelles sont les ressources dont je dispose : intĂ©rieur ou extĂ©rieur?
Je vous souhaite de merveilleuses intentions.
